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原創(chuàng):萬偉華
通常減資可以分為(1)實質(zhì)性減資;(2)形式性減資。
(1)實質(zhì)性減資,減少注冊資本,并按減資比例對應(yīng)的凈資產(chǎn)支付減資款;
(2)形式性減資,減少注冊資本,不按減資比例對應(yīng)的凈財產(chǎn)支付減資款,按每1元注冊資本支付減資款或無需支付減資款(未實繳)。
假設(shè)A以1000萬投資B公司,持股100%,B累計虧損400萬,無資本公積、盈余公積。
1)B減少注冊資本400萬,按每1元減資形成應(yīng)付股東減資款;
借:實收資本A 400萬 貸:其他應(yīng)付款-應(yīng)付股東減資款 400萬
項目 | 金額 | 項目 | 金額 |
資產(chǎn) | 600萬 | 負債 | 400萬 |
實收資本 | 600萬 | ||
未分配利潤 | -400萬 |
2)B減少注冊資本400萬,按減資比例對應(yīng)的賬面凈值(或資產(chǎn)公允價值)240萬形成應(yīng)付股東減資款。
借:實收資本A 400萬 貸:資本公積 160萬 其他應(yīng)付款-應(yīng)付股東減資款 240萬
項目 | 金額 | 項目 | 金額 |
資產(chǎn) | 600萬 | 負債 | 240萬 |
實收資本 | 600萬 | ||
資本公積 | 160萬 | ||
未分配利潤 | -400萬 |
需要注意的是,形式性減資和實質(zhì)性減資只是稱謂不同,法律上都是“實質(zhì)性”減資,并非無意義的簡單調(diào)整個注冊資本而已。
案例中,注冊資本和實收資本1000萬,無論是累計盈余-400萬,還是累計盈余400萬,減少注冊資本400萬,被投資企業(yè)支付的對價是400萬,或者240萬,或者其他任何一個投資者和被投資企業(yè)雙方認可的金額,被投企業(yè)都需要實實在在的支付對價,均形成公司資本減少,應(yīng)付股東減資款的負債增加,而不僅僅是注冊資本的調(diào)整減少。對于股東,都需要將應(yīng)收的減資對價,按減資進行稅務(wù)處理護理,確認減資對價和減資比例對應(yīng)的投資成本之間差額的損益。
減資將權(quán)益投資變成應(yīng)收債權(quán),無論是會計上、稅務(wù)上、法律上,權(quán)益性投資和債權(quán)性投資是不同的事情。被投資企業(yè)應(yīng)付減資款與減少的注冊資本之間的差額通過資本公積等權(quán)益科目調(diào)整。
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